Moeiteloze Manager | Hessel Frings
teamontwikkeling en persoonlijk leiderschap voor managers en leidinggevenden
In het artikel – Onze allereerste heisessie – lees je het verhaal van Gerard, directeur van een adviesbureau met 35 medewerkers. Hij wilde een heisessie met zijn MT en samen maakten we een plan van aanpak.
Hoe ging het verder?
[Lees meer…]In November van het afgelopen jaar kreeg ik een telefoontje van Gerard, over een heisessie.
Gerard is directeur van een adviesbureau. 15 jaar geleden opgericht en met zijn eigen bloed, zweet en tranen heeft Gerard het bureau gebracht tot waar het nu staat: 35 medewerkers, werken vanuit 3 regio’s, gloedjenieuw hoofdkantoor én sinds kort: een Management Team, het MT.
[Lees meer…]Een enneagramworkshop is een boeiende en inspirerende manier om jezelf en de mensen om je heen beter te leren kennen én begrijpen. In de loop van de jaren heb ik daar enorm veel voorbeelden van verzameld.
Graag deel ik je een prachtig voorbeeld van een interactie tussen twee deelnemers in een recente groep. Ter illustratie gebruik ik fictieve namen, maar de situatie is echt.
Els en Marianne zijn allebei teamleiders in een middelgrote organisatie. Ze maken deel uit van een groep van 7 teamleiders. Samen vormen ze de brug tussen het MT en de medewerkers.
Els en Marianne zijn samen een project opgestart in opdracht van het MT. Onderdeel van het project is dat ze samen tot een aantal verbeter-ideeën komen.
[Lees meer…]Beste manager, hoe gaat het met je team in deze bijzondere tijden? Zitten jouw mensen goed in hun vel? Draait het team goed? Covid zorgt voor continue veranderingen. Het adaptievermogen van jou en van je teamleden wordt steeds zwaarder op de proef gesteld. En het einde is nog niet in zicht.
Volgens een Gartner studie heeft 73% van de medewerkers in een veranderende omgeving last van gemiddelde tot hoge stress niveaus. Hun prestaties hebben er onder te lijden. En uiteraard hun persoonlijke welzijn ook.
[Lees meer…]De Podcast: hij is aan een echte revival begonnen. Jaren geleden al maakte de Podcast zijn entree op het internet, maar blijf lange tijd in de marge. De laatste maanden gaat het hard! We hebben de Podcast herontdekt.
[Lees meer…]Want weet je nog: al sinds zeker 10 jaar organiseer ik regelmatig een Podwalk voor de teams die ik begeleid. Met je team, wandelende door de natuur, luisteren naar passende content over teamwork en leiderschap!
Belangrijkste boodschap uit de persconferentie van dinsdag 2 februari: er verandert voorlopig niet zo veel. Dat was dus geen nieuws.
Voor jou wel?
Ik maakte overigens wel kennis met de term ‘click & collect‘. Dat was voor mij wel nieuws. We mogen vanaf volgende week buiten in de rij onze bestelde pakketjes op gaan halen. Zelf vraag ik me af of het in dit natte winterweer niet juist heel fijn is dat de pakketbezorger het halen en brengen voor zijn rekening neemt. Als ik even de deur uit wil, dan maak ik wel een ommetje.
‘De mensen willen perspectief en houvast’. En dat is vooralsnog lastig om te geven.
Voor perspectief en houvast kunnen we heel vaak niet bij een ander terecht. Liever kijk ik met mijn klanten daarom naar wat ze zelf kunnen doen.
Veel managementteams en directieteams gaan door een roerige tijd. Omdat de meeste kantoren gesloten zijn, vindt het gros van de vergaderingen niet meer in levenden lijve plaats. Ze worden online georganiseerd. Zoom, Microsoft Teams, Whereby, Google meet, de videobelbedrijven spinnen er garen bij! Een woord als ‘call’ heeft sinds dit voorjaar een nieuwe betekenis. Hoe noemden we dat vroeger? Skypen, beeldbellen? Nu zitten veel managers van 9 tot 5 in een call.
Super efficiënt natuurlijk. Je hoeft niet meer te reizen, of zelfs van zaal 1 naar zaal 4 in jouw gebouw te lopen. Geen plichtmatige verhaaltjes bij de koffiemachine, maar meteen to-the-point. En als je te laat komt, heb je pech, want we wachten niet meer op elkaar! We krijgen in onze werktijd veel meer voor elkaar. Ideaal toch?
[Lees meer…]Na een paar weken schrijven had ik 6 van de 8 artikelen grotendeels af. Toen stuitte ik in het kader van mijn research over Ikigai op de website van Nick Kemp. Nick is heel stellig in zijn bewering dat wat wij in het westen Ikigai noemen, in werkelijkheid geen Ikigai is. Japanners zien in Ikigai iets anders.
Wat nu? Opnieuw beginnen? Alles weggooien?
[Lees meer…]Salaris, inkomen, vermogen, winst, uitkering, schenking.
Geld. We vinden het vaak een moeilijk onderwerp om het over te hebben.
Waarom is er zo’n taboe over geld, terwijl het zo’n grote rol speelt in ons leven?
In het kader van Ikigai is het belangrijk om naar te kijken. Want in onze samenleving is het voor vrijwel iedereen onmisbaar om een inkomen uit werk te generen. En dat inkomen moet voldoende zijn om comfortabel van te kunnen wonen en leven.
Een bijdrage leveren aan waar de wereld behoefte aan heeft, is als een magnetische kracht de goede kant uit. Het hoeft niet per se te gaan om een of ander hoger spiritueel doel of een manier om de wereld te veranderen. Je hoeft echt niet klimaatverandering op te lossen of armoede de wereld uit helpen. Mag wel 😉
[Lees meer…]
