Moeiteloze Manager | Hessel Frings
teamontwikkeling en persoonlijk leiderschap voor managers en leidinggevenden
Wil je af en toe even stilstaan bij wat er in de wereld om je heen gebeurt? Niet specifiek voor jezelf of voor je team? Dan zijn deze artikelen daarvoor uitermate geschikt.
Veel leesplezier en inspiratie. Wil je reageren, stuur me dan een mailtje!
In mijn studententijd leerde ik de definitie van organiseren:
Het reduceren van dubbelzinnigheid.
Ofwel: de dingen eenvoudiger maken. Simpel. Begrijpelijk. Dubbele betekenissen weghalen.
En toch zien we in het bedrijfsleven veel complexiteit. Soms alsof dat getuigt van kwaliteit of een hoog intellectueel gehalte. [Lees meer…]
Verschillende van mijn voorgaande blogs gingen over de natuur. Over de natuur om ons heen, of verder weg, en de menselijke natuur in het algemeen. Nu laat ik graag een collega aan het woord die de principes van de natuur heeft gekoppeld aan ondersteunende overtuigingen. [Lees meer…]
Eind november van het afgelopen jaar plaatste ik een kleine enquete in mijn blog. Ik stelde je de vraag hoe jij primair schoonheid ervaart. Door beelden, door woorden of door te voelen. Het blijkt immers dat mensen dit heel verschillend kunnen ervaren.
Je hebt van mij de resultaten tegoed:
Een persoon kon of wilde niet kiezen en schreef: “Ik ervaar schoonheid door het ervaren van de effecten van zien, horen, proeven. “het doet iets met je””
Voelen is dus in deze steekproef de meest gekozen factor. Blijkbaar genieten jullie vooral met je gevoel.
Allemaal hartelijk dank voor jullie reacties en laten we, hoe dan ook, blijven genieten van de schoonheid om ons heen.
Verrassende beelden helpen je door een andere kijk op de werkelijkheid voor te schotelen.
En ja, dat helpt onder andere bij een brainstorm.
Maar het is ook en vooral erg leuk!
Bijna een jaar geleden zag ik Simon Sinek voor het eerst. Vandaag kwam hij nogmaals voorbij. Een oproep om vanuit je hart te leven en te ondernemen. [Lees meer…]
Leiderschap samengevat:
Maar ook: leiderschap is overgewaardeerd… Het is de volger die de eenzame gek tot een leider maakt..
Kijk maar:
Wat vond jij leuk om te doen, als kind?
Wat herinner je je als je beste dag? Wat was je aan het doen?
Op wie was je jaloers?
Wat zou je doen als je geen inkomen nodig had?
Waar zou jouw boek over gaan, als je het zelf zou mogen schrijven?
Stel jezelf eens deze vragen, en volg je hart op weg naar jouw passie..
“Energy flows where the intention goes..”
Deze prachtige zin, die ik met graagte mag lenen van mijn goede vriend Luc (kijk op zijn site) bevat zoveel waarheid.
Wat maak ik het vaak mee dat mensen aandacht geven aan het negatieve. Aan datgene wat ze niet willen. Aan die mensen of gebeurtenissen die ze willen bannen uit hun leven..
Maar dat ze niet weten wat ze wél willen… Dat ze niet goed weten waar ze hun energie op mogen richten…
En daarmee zijn ze niet in staat een leven voor zichzelf te creëren waarin ze gelukkig zijn. Al datgene dat ze niet willen blijft zich herhalen en in allerlei vormen terugkomen in hun leven.
Dus wil je geluk en liefde in leven, voorspoed en verbetering. Richt je dan op wat je wel wilt en stop met roepen wat je allemaal niet wilt.
Wat wil jij?
“Ik vraag om wat ik wil – ik ben het waard om te ontvangen”
Feedback geven en ontvangen is niet altijd gemakkelijk.
Vaak wordt feedback verward met kritiek en ervaart de ontvanger het bericht bij voorbaat als iets negatiefs, maar ook de gever vindt het dan niet fijn, want je wilt toch niet de boodschapper zijn van slecht nieuws? Hoe zal de ander reageren? En stel je voor dat je het dan ook weer terugkrijgt. Niet doen dus!
De manier waarop feedback wordt gegeven is ook regelmatig een struikelblok. Doordat feedback vaak vol oordeel zit, zegt het vooral iets over de gever en kan het ook niet worden ontvangen. Het wordt niet herkend, of soms als kwetsend ervaren.
Letterlijk staat feedback voor “terugvoeden”. We voeden de ander dus als we ze feedback geven. Dat werkt beter als we de boodschap zelf als neutraal ervaren. Feedback zegt met name iets over wat bepaald gedrag bij de ander oproept. De ontvanger bepaalt of hij er iets mee doet. De ontvanger leert namelijk iets over zijn eigen effectiviteit en wat hij eventueel kan doen om zelf effectiever te zijn. Fijn om te weten dus. Onderstaand filmpje van Kootsj laat op humorvolle wijze zien hoe je op een prettige manier met feedback kunt omgaan.
Voor mij de tweede keer dat ik deze bijzondere presentatie zag. Zeker niet de laatste keer. Kijk hem opnieuw of sluit je aan bij de ruim 10 miljoen mensen die je voorgingen. [Lees meer…]
