Moeiteloze Manager | Hessel Frings
teamontwikkeling en persoonlijk leiderschap voor managers en leidinggevenden
Wil je af en toe even stilstaan bij wat er in de wereld om je heen gebeurt? Niet specifiek voor jezelf of voor je team? Dan zijn deze artikelen daarvoor uitermate geschikt.
Veel leesplezier en inspiratie. Wil je reageren, stuur me dan een mailtje!
In mijn studententijd leerde ik de definitie van organiseren:
Het reduceren van dubbelzinnigheid.
Ofwel: de dingen eenvoudiger maken. Simpel. Begrijpelijk. Dubbele betekenissen weghalen.
En toch zien we in het bedrijfsleven veel complexiteit. Soms alsof dat getuigt van kwaliteit of een hoog intellectueel gehalte. [Lees meer…]
Verschillende van mijn voorgaande blogs gingen over de natuur. Over de natuur om ons heen, of verder weg, en de menselijke natuur in het algemeen. Nu laat ik graag een collega aan het woord die de principes van de natuur heeft gekoppeld aan ondersteunende overtuigingen. [Lees meer…]
Verrassende beelden helpen je door een andere kijk op de werkelijkheid voor te schotelen.
En ja, dat helpt onder andere bij een brainstorm.
Maar het is ook en vooral erg leuk!
Leiderschap samengevat:
Maar ook: leiderschap is overgewaardeerd… Het is de volger die de eenzame gek tot een leider maakt..
Kijk maar:
“Energy flows where the intention goes..”
Deze prachtige zin, die ik met graagte mag lenen van mijn goede vriend Luc (kijk op zijn site) bevat zoveel waarheid.
Wat maak ik het vaak mee dat mensen aandacht geven aan het negatieve. Aan datgene wat ze niet willen. Aan die mensen of gebeurtenissen die ze willen bannen uit hun leven..
Maar dat ze niet weten wat ze wél willen… Dat ze niet goed weten waar ze hun energie op mogen richten…
En daarmee zijn ze niet in staat een leven voor zichzelf te creëren waarin ze gelukkig zijn. Al datgene dat ze niet willen blijft zich herhalen en in allerlei vormen terugkomen in hun leven.
Dus wil je geluk en liefde in leven, voorspoed en verbetering. Richt je dan op wat je wel wilt en stop met roepen wat je allemaal niet wilt.
Wat wil jij?
“Ik vraag om wat ik wil – ik ben het waard om te ontvangen”
Feedback geven en ontvangen is niet altijd gemakkelijk.
Vaak wordt feedback verward met kritiek en ervaart de ontvanger het bericht bij voorbaat als iets negatiefs, maar ook de gever vindt het dan niet fijn, want je wilt toch niet de boodschapper zijn van slecht nieuws? Hoe zal de ander reageren? En stel je voor dat je het dan ook weer terugkrijgt. Niet doen dus!
De manier waarop feedback wordt gegeven is ook regelmatig een struikelblok. Doordat feedback vaak vol oordeel zit, zegt het vooral iets over de gever en kan het ook niet worden ontvangen. Het wordt niet herkend, of soms als kwetsend ervaren.
Letterlijk staat feedback voor “terugvoeden”. We voeden de ander dus als we ze feedback geven. Dat werkt beter als we de boodschap zelf als neutraal ervaren. Feedback zegt met name iets over wat bepaald gedrag bij de ander oproept. De ontvanger bepaalt of hij er iets mee doet. De ontvanger leert namelijk iets over zijn eigen effectiviteit en wat hij eventueel kan doen om zelf effectiever te zijn. Fijn om te weten dus. Onderstaand filmpje van Kootsj laat op humorvolle wijze zien hoe je op een prettige manier met feedback kunt omgaan.
Jill Bolte Taylor hield zich bezig met onderzoek naar schizofrenie en bipolaire stoornissen. Ze had een druk, productief leven. Tot ze op 10 december 1996 wakker werd als patiënt. In februari 2008 hield ze een inspirerende TED-talk ‘My stroke of insight’ over deze gebeurtenis. Ik heb de speech al een aantal keren gezien, dus sluit je aan bij de ruim 25 miljoen mensen die je voorgingen.
[Lees meer…]‘De dood van Ivan Iljitsj’ is een van de bekendste werken van Lev Tolstoj. Het verhaal van Ivan Iljitsj inspireerde schrijver en filmmaker Wayne W. Dyer voor zijn film ‘The Shift’. Omdat ik die film al een paar keer had gezien, groeide mijn nieuwsgierigheid naar dit beknopte werkje.
[Lees meer…]Je verbeelding is onbeperkt, onbegrensd in zijn mogelijkheden. Verbeelding gaat om “beelden”, plaatjes. Kleuren, vormen, bewegingen, metaforen en geuren.
We praten in woorden. Schrijven teksten, bestaande uit woorden. We gebruiken taal om beelden te delen. We “vertalen”.
En daarbij gaat veel informatie verloren. [Lees meer…]
“Als je krijgt wat je wilt in je gevecht om je ijdelheid en de wereld je voor en dag tot koning maakt, zoek dan een spiegel en kijk naar je zelf en vraag je af wat die man te zeggen heeft.
Het is niet zijn vader, moeder of vrouw aan wiens oordeel hij zich moet onderwerpen, want het oordeel dat in zijn leven het meest telt, is de man die hem aankijkt.
Dat is degene die zich goed moet voelen. Vergeet alle anderen, want uiteindelijk gaat het om die man. Je hebt de gevaarlijkste en moeilijkste test gehaald, als de man in de spiegel je vriend is.
Je kan iedereen jarenlang voor de gek houden en al gaande schouderklopjes krijgen, maar uiteindelijk resten pijn en tranen als je de man in de spiegel bedrogen hebt.”
Abel J. Herzberg
