Moeiteloze Manager | Hessel Frings
teamontwikkeling en persoonlijk leiderschap voor managers en leidinggevenden
Wil je meer lezen over Teamontwikkeling? Dan ben je hier op het goede adres. Op deze pagina heb ik al mijn blogs over teamontwikkeling verzameld.
Alle blogs met als thema Teamontwikkeling of Teamwork vind je hier. Communicatie, feedback, vertrouwen en betrokkenheid horen hier ook bij.
Veel leesplezier en inspiratie. Wil je reageren, stuur me dan een mailtje!
Een nieuwe medewerker aannemen is altijd een belangrijk moment in de ontwikkeling van je organisatie. Dus moet je bij zo’n moment stilstaan of vooral snel willen doorpakken?
Nieuwe medewerkers kunnen de organisatie versterken (dat is waarschijnlijk wat je wilt), maar ook verzwakken. In de praktijk zie ik vaak dat vacatures in organisaties met hoge urgentie worden ingevuld. Er ‘moet’ zo snel mogelijk iemand komen.
[Lees meer…]Veel managers en ondernemers hebben een tekort aan creativiteit, vinden ze. Ze zijn niet zo goed in out-of-the-box denken. Vind jij dat ook van jezelf? Kijk dan hoe de leden van de Canadese band OK Go op de meest fantastische ideeën komen.
[Lees meer…]Maar voor veel bedrijven zijn de gevolgen van de crisis nog dagelijks te merken. Collega’s zijn vertrokken en niet vervangen. Het werk trekt aan, maar nieuwe mensen worden niet aangenomen. Marges staan nog steeds onder druk, om vooral voldoende omzet te kunnen maken. Werkdruk stijgt zonder dat er een hoger salaris wordt betaald. Medewerkers hebben minder vrije tijd. [Lees meer…]
De prachtige film ‘Touching the Void’ gaat over twee Britse bergbeklimmers die als eersten een zeer moeilijke top in Peru willen bedwingen. Samen vormen ze een team, en als je er vanuit dat oogpunt naar kijkt, vallen je ineens hele andere zaken op. Een aanrader voor elke manager!
[Lees meer…]Wat je soms in woorden niet kunt zeggen, wordt in beelden veel sneller duidelijk. Kijk maar eens naar deze foto. Wat roept dit bij je op: gedachten, gevoelens of soms allebei? Natuurlijk kun je beschrijven wat je ziet, maar beelden hebben de potentie je direct in je gevoel te raken.
[Lees meer…]We krijgen het met de paplepel ingegoten: “Een plan zonder doelen is slechts een wensenlijstje”. Met andere woorden, als we geen doelen stellen, bereiken we nooit wat!
Beïnvloed door Angelsaksisch denken op Universiteiten en binnen organisaties zijn we gaan geloven dat het stellen van doelen onmisbaar is.
We noemen een groep waarin mensen met elkaar samenwerken al snel een team. Maar is dat wel correct? Is jouw team eigenlijk wel een team? Of ben jij, zonder dat je het weet, lid van een tribe?
Een tijdje geleden woonde ik op de jaarlijkse Nobco conferentie een workshop bij van Sari van Poelje over ‘Coachen en de moderne nomade’. Sari reist en werkt over de hele wereld waardoor ze zeer interessante ervaringen opdoet in de wijze waarop mensen met elkaar samenwerken.
Mijn interesse ging vooral uit naar de visie die zij deelde over de verschillende vormen en maten van samenhang binnen een groep. Deze vormen wil ik kort bij je introduceren.
De een probeert de ander te overtuigen, en de ander jou. Je gooit nog meer argumenten op tafel en misschien merk je wel dat jullie allebei steeds harder beginnen te praten. Zonder resultaat. Je komt er samen niet uit. En dat terwijl jullie allebei deskundig zijn op de inhoud van jullie werk.
Wat nu? Voorkom communicatiefouten! Leer de 3 niveaus kennen en gebruiken. [Lees meer…]
TEAM is een afkorting voor Together Everyone Achieves More. En there is no I in Teamwork. Bij een team draait alles om WE. Want in een écht goed draaiend team doen we het samen.
[Lees meer…]Bij veel van mijn klanten werken teams vanaf verschillende locaties samen. Sommige medewerkers werken vanuit huis (en de manager net zo goed!) of ze werken vanuit andere vestigingen. Ik neem je mee langs de voor- en nadelen van de specifieke dynamiek die werken op afstand met zich meebrengt. Daarna geef ik je tips om je ‘team op afstand beter te laten samenwerken.
[Lees meer…]
