Moeiteloze Manager | Hessel Frings

teamontwikkeling en persoonlijk leiderschap voor managers en leidinggevenden

Blogs over teamontwikkeling verzameld

Wil je meer lezen over Teamontwikkeling? Dan ben je hier op het goede adres. Op deze pagina heb ik al mijn blogs over teamontwikkeling verzameld.

Alle blogs met als thema Teamontwikkeling of Teamwork vind je hier. Communicatie, feedback, vertrouwen en betrokkenheid horen hier ook bij.

Veel leesplezier en inspiratie. Wil je reageren, stuur me dan een mailtje!

Teamontwikkeling op afstand: gedoe los je niet op in een call

Veel managementteams en directieteams gaan door een roerige tijd. Omdat de meeste kantoren gesloten zijn, vindt het gros van de vergaderingen niet meer in levenden lijve plaats. Ze worden online georganiseerd. Zoom, Microsoft Teams, Whereby, Google meet, de videobelbedrijven spinnen er garen bij! Een woord als ‘call’ heeft sinds dit voorjaar een nieuwe betekenis. Hoe noemden we dat vroeger? Skypen, beeldbellen? Nu zitten veel managers van 9 tot 5 in een call.

Super efficiënt natuurlijk. Je hoeft niet meer te reizen, of zelfs van zaal 1 naar zaal 4 in jouw gebouw te lopen. Geen plichtmatige verhaaltjes bij de koffiemachine, maar meteen to-the-point. En als je te laat komt, heb je pech, want we wachten niet meer op elkaar! We krijgen in onze werktijd veel meer voor elkaar. Ideaal toch?

[Lees meer…]

Hoe neem je iemand aan die de organisatie versterkt?

Een nieuwe medewerker aannemen is altijd een belangrijk moment in de ontwikkeling van je organisatie. Dus moet je bij zo’n moment stilstaan of vooral snel willen doorpakken?

Nieuwe medewerkers kunnen de organisatie versterken (dat is waarschijnlijk wat je wilt), maar ook verzwakken. In de praktijk zie ik vaak dat vacatures in organisaties met hoge urgentie worden ingevuld. Er ‘moet’ zo snel mogelijk iemand komen.

[Lees meer…]

Organiseren in tijden ná de crisis

Officieel, zeggen de geleerden, is de crisis voorbij.

Maar voor veel bedrijven zijn de gevolgen van de crisis nog dagelijks te merken. Collega’s zijn vertrokken en niet vervangen. Het werk trekt aan, maar nieuwe mensen worden niet aangenomen. Marges staan nog steeds onder druk, om vooral voldoende omzet te kunnen maken. Werkdruk stijgt zonder dat er een hoger salaris wordt betaald. Medewerkers hebben minder vrije tijd. [Lees meer…]

De kracht van beelden

Wat je soms in woorden niet kunt zeggen, wordt in beelden veel sneller duidelijk. Kijk maar eens naar deze foto. Wat roept dit bij je op: gedachten, gevoelens of soms allebei? Natuurlijk kun je beschrijven wat je ziet, maar beelden hebben de potentie je direct in je gevoel te raken.

[Lees meer…]

5 Valkuilen van het stellen van doelen

Doelen stellen: dagelijkse kost?

We krijgen het met de paplepel ingegoten: “Een plan zonder doelen is slechts een wensenlijstje”. Met andere woorden, als we geen doelen stellen, bereiken we nooit wat!
Beïnvloed door Angelsaksisch denken op Universiteiten en binnen organisaties zijn we gaan geloven dat het stellen van doelen onmisbaar is.

Maar is dat wel zo?

[Lees meer…]

Wat is een team en wat is een tribe?

We noemen een groep waarin mensen met elkaar samenwerken al snel een team. Maar is dat wel correct? Is jouw team eigenlijk wel een team? Of ben jij, zonder dat je het weet, lid van een tribe?

Een tijdje geleden woonde ik op de jaarlijkse Nobco conferentie een workshop bij van Sari van Poelje over ‘Coachen en de moderne nomade’. Sari reist en werkt over de hele wereld waardoor ze zeer interessante ervaringen opdoet in de wijze waarop mensen met elkaar samenwerken.

Mijn interesse ging vooral uit naar de visie die zij deelde over de verschillende vormen en maten van samenhang binnen een groep. Deze vormen wil ik kort bij je introduceren.

[Lees meer…]

Voorkom communicatiefouten! Leer de 3 niveaus kennen en gebruiken.

Hoe vaak komt het niet voor dat je in gesprek of discussie met je collega’s en teamgenoten bent en dat je het gevoel krijgt dat je er samen niet uit komt?

De een probeert de ander te overtuigen, en de ander jou. Je gooit nog meer argumenten op tafel en misschien merk je wel dat jullie allebei steeds harder beginnen te praten. Zonder resultaat. Je komt er samen niet uit. En dat terwijl jullie allebei deskundig zijn op de inhoud van jullie werk.

Wat nu? Voorkom communicatiefouten! Leer de 3 niveaus kennen en gebruiken. [Lees meer…]