Moeiteloze Manager | Hessel Frings

teamontwikkeling en persoonlijk leiderschap voor managers en leidinggevenden

  • HOME
  • BLOGS
    • blogs persoonlijk leiderschap
    • blogs teamontwikkeling
    • blogs even stilstaan bij
  • PROGRAMMA’S
    • persoonlijk
    • team
  • PODCAST
  • OVER
    • Hessel Frings
    • klanten
    • partners
    • contact

Blogs over teamontwikkeling verzameld

Wil je meer lezen over Teamontwikkeling? Dan ben je hier op het goede adres. Op deze pagina heb ik al mijn blogs over teamontwikkeling verzameld.

Alle blogs met als thema Teamontwikkeling of Teamwork vind je hier. Communicatie, feedback, vertrouwen en betrokkenheid horen hier ook bij.

Veel leesplezier en inspiratie. Wil je reageren, stuur me dan een mailtje!

25 november 2020

Teamontwikkeling op afstand: gedoe los je niet op in een call

Veel managementteams en directieteams gaan door een roerige tijd. Omdat de meeste kantoren gesloten zijn, vindt het gros van de vergaderingen niet meer in levenden lijve plaats. Ze worden online georganiseerd. Zoom, Microsoft Teams, Whereby, Google meet, de videobelbedrijven spinnen er garen bij! Een woord als ‘call’ heeft sinds dit voorjaar een nieuwe betekenis. Hoe noemden we dat vroeger? Skypen, beeldbellen? Nu zitten veel managers van 9 tot 5 in een call.

Super efficiënt natuurlijk. Je hoeft niet meer te reizen, of zelfs van zaal 1 naar zaal 4 in jouw gebouw te lopen. Geen plichtmatige verhaaltjes bij de koffiemachine, maar meteen to-the-point. En als je te laat komt, heb je pech, want we wachten niet meer op elkaar! We krijgen in onze werktijd veel meer voor elkaar. Ideaal toch?

[Lees meer…]

Categorie: Teamontwikkeling

7 mei 2019

Hoe neem je iemand aan die de organisatie versterkt?

Waarden - commitment - vaardigheden

Een nieuwe medewerker aannemen is altijd een belangrijk moment in de ontwikkeling van je organisatie. Dus moet je bij zo’n moment stilstaan of vooral snel willen doorpakken?

Nieuwe medewerkers kunnen de organisatie versterken (dat is waarschijnlijk wat je wilt), maar ook verzwakken. In de praktijk zie ik vaak dat vacatures in organisaties met hoge urgentie worden ingevuld. Er ‘moet’ zo snel mogelijk iemand komen.

[Lees meer…]

Categorie: Teamontwikkeling

28 juni 2017

Creativiteit: hoe kom je aan nieuwe ideeën?

OKGO

Veel managers en ondernemers hebben een tekort aan creativiteit, vinden ze. Ze zijn niet zo goed in out-of-the-box denken. Vind jij dat ook van jezelf? Kijk dan hoe de leden van de Canadese band OK Go op de meest fantastische ideeën komen.

[Lees meer…]

Categorie: Teamontwikkeling

17 mei 2017

Organiseren in tijden ná de crisis

Werken in tijden van crisis

Officieel, zeggen de geleerden, is de crisis voorbij.

Maar voor veel bedrijven zijn de gevolgen van de crisis nog dagelijks te merken. Collega’s zijn vertrokken en niet vervangen. Het werk trekt aan, maar nieuwe mensen worden niet aangenomen. Marges staan nog steeds onder druk, om vooral voldoende omzet te kunnen maken. Werkdruk stijgt zonder dat er een hoger salaris wordt betaald. Medewerkers hebben minder vrije tijd. [Lees meer…]

Categorie: Teamontwikkeling

16 mei 2017

Wat doe jij als het tegenzit: stoppen of er dubbel zo hard tegenaan gaan?

Touching the Void

De prachtige film ‘Touching the Void’ gaat over twee Britse bergbeklimmers die als eersten een zeer moeilijke top in Peru willen bedwingen. Samen vormen ze een team, en als je er vanuit dat oogpunt naar kijkt, vallen je ineens hele andere zaken op. Een aanrader voor elke manager!

[Lees meer…]

Categorie: Teamontwikkeling

26 april 2017

De kracht van beelden

Vakantie plezier rust

Wat je soms in woorden niet kunt zeggen, wordt in beelden veel sneller duidelijk. Kijk maar eens naar deze foto. Wat roept dit bij je op: gedachten, gevoelens of soms allebei? Natuurlijk kun je beschrijven wat je ziet, maar beelden hebben de potentie je direct in je gevoel te raken.

[Lees meer…]

Categorie: Teamontwikkeling

25 april 2017

5 Valkuilen van het stellen van doelen

Doelen stellen

Doelen stellen: dagelijkse kost?

We krijgen het met de paplepel ingegoten: “Een plan zonder doelen is slechts een wensenlijstje”. Met andere woorden, als we geen doelen stellen, bereiken we nooit wat!
Beïnvloed door Angelsaksisch denken op Universiteiten en binnen organisaties zijn we gaan geloven dat het stellen van doelen onmisbaar is.

Maar is dat wel zo?

[Lees meer…]

Categorie: Teamontwikkeling

10 april 2017

Wat is een team en wat is een tribe?

A-Team: team of tribe?

We noemen een groep waarin mensen met elkaar samenwerken al snel een team. Maar is dat wel correct? Is jouw team eigenlijk wel een team? Of ben jij, zonder dat je het weet, lid van een tribe?

Een tijdje geleden woonde ik op de jaarlijkse Nobco conferentie een workshop bij van Sari van Poelje over ‘Coachen en de moderne nomade’. Sari reist en werkt over de hele wereld waardoor ze zeer interessante ervaringen opdoet in de wijze waarop mensen met elkaar samenwerken.

Mijn interesse ging vooral uit naar de visie die zij deelde over de verschillende vormen en maten van samenhang binnen een groep. Deze vormen wil ik kort bij je introduceren.

[Lees meer…]

Categorie: Teamontwikkeling

29 maart 2017

Voorkom communicatiefouten! Leer de 3 niveaus kennen en gebruiken.

Communication

Hoe vaak komt het niet voor dat je in gesprek of discussie met je collega’s en teamgenoten bent en dat je het gevoel krijgt dat je er samen niet uit komt?

De een probeert de ander te overtuigen, en de ander jou. Je gooit nog meer argumenten op tafel en misschien merk je wel dat jullie allebei steeds harder beginnen te praten. Zonder resultaat. Je komt er samen niet uit. En dat terwijl jullie allebei deskundig zijn op de inhoud van jullie werk.

Wat nu? Voorkom communicatiefouten! Leer de 3 niveaus kennen en gebruiken. [Lees meer…]

Categorie: Teamontwikkeling

27 januari 2017

TEAM: Together Everyone Achieves More

TEAM: Together Everyone Achieves More

TEAM is een afkorting voor Together Everyone Achieves More. En there is no I in Teamwork. Bij een team draait alles om WE. Want in een écht goed draaiend team doen we het samen.

[Lees meer…]

Categorie: Teamontwikkeling

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • Volgende »

Doorzoek de website

Moeiteloze Manager social

Over Hessel Frings

Hessel Frings - teamcoaching voor moeiteloze managersTeams groeien als teamleden hun werkplezier vergroten of hervinden. Dit leidt tot betere samenwerking en betere resultaten. Al ruim 15 jaar help ik managers en hun teams om alle kwaliteiten die al in de persoon en de organisatie zelf aanwezig zijn, optimaal te benutten.

Hessel Frings Insta feed

Focus op waar je goed in bent, op je kwaliteiten. Focus op waar je goed in bent, op je kwaliteiten. Je hoort het overal en het klinkt ook logisch, maar als je kijkt naar de praktijk, dan zie je dat we toch vaak vooral kijken naar onze fouten. Naar wat niet goed gaat.⠀
⠀
En ook dát is logisch, want al in de schoolbanken leren we waar we niet goed in zijn. De rode stift schrapt en streept al onze fouten aan. Met soms een argeloos krulletje bij wat we goed hebben gedaan.⠀
⠀
In deze blog kijk ik naar wat Daniel Pink schrijft over de motivatie en het meesterschap van medewerkers. En ik duik in het onderwijs. Want ook de huidige schooljeugd krijgt z’n fouten nog met een rode pen ingepeperd.⠀
⠀
Hoor jij in je hoofd nog wel eens de meester of juf van vroeger je wijzen op je fouten? ⠀
⠀
#leiderschap #werkgeluk #focus #kwaliteiten
And the winner is...... #wijnproeverij #buren And the winner is...... #wijnproeverij #buren
Een nieuwe medewerker aannemen is een belangrijk m Een nieuwe medewerker aannemen is een belangrijk moment in de ontwikkeling van je organisatie. Dus moet je bij zo’n moment stilstaan of vooral snel willen doorpakken? In de praktijk zie ik vaak dat vacatures in organisaties met hoge urgentie worden ingevuld. Er moet zo snel mogelijk iemand komen. Op korte termijn is het probleem opgelost. Je gaat over tot de orde van de dag. Maar heb je je organisatie nu werkelijk versterkt? Of loop je een groot risico? Dat lees je in mijn blog 'Hoe neem je iemand aan die de organisatie versterkt?'⠀
https://buff.ly/3q6eZcX
Voordat het weekend begint nog even een halve lite Voordat het weekend begint nog even een halve liter bloed geven. Voor het goede doel natuurlijk! 🩸 #sanquin #bloeddonor #bloedgevendoetleven💉
"We kunnen niet altijd bepalen wat er op ons pad k "We kunnen niet altijd bepalen wat er op ons pad komt. Maar we hebben wel een keuze in hoe we omgaan met de wervelwind die op ons afkomt. Het sleutelwoord daarbij is OVERZICHT. ⠀
Daarom 10 eenvoudige tips om meer overzicht te creëren in je werk en je leven.⠀
⠀
👉 https://buff.ly/3plRVGZ⠀
⠀
Hoe overzichtelijk is jouw agenda op een schaal van 1-10?"
"Vertrouwen is de basis van alle vormen van samenw "Vertrouwen is de basis van alle vormen van samenwerking. En de basis van vertrouwen is transparantie. Als manager heb je een belangrijke rol in het creëren van vertrouwen. ⠀
⠀
Bij teams waar het vertrouwen groot is, zie je veel energie. Mensen gaan graag naar hun werk en doen hun werk met plezier. Er worden stevige discussies gevoerd, maar er wordt goed naar elkaar geluisterd. Mensen durven hun fouten toe te geven, hulp te vragen.⠀
⠀
In dit artikel geef ik je makkelijk toepasbare tips om het vertrouwen tussen medewerkers te vergroten. En tips hoe je transparanter kunt worden.⠀
⠀
👉 https://buff.ly/2TzgMs9⠀
⠀
Heb jij als manager voldoende aandacht voor het vertrouwen binnen je team?"
"Focus op waar je goed in bent, op je kwaliteiten. "Focus op waar je goed in bent, op je kwaliteiten. Hoe logisch dat ook klinkt, de praktijk is anders. ⠀
⠀
Al in de schoolbanken leren we waar we niet goed in zijn. De rode stift schrapt en streept al onze fouten aan. Met soms een argeloos krulletje bij wat we goed hebben gedaan. ⠀
⠀
Het gevolg is dat we een klein stemmetje in onszelf ontwikkelen dat ons meegeeft dat we niet perfect zijn. En dat stemmetje blijven we voeden, zodat het lijkt of het stemmetje het voor het zeggen heeft.⠀
⠀
👉 Lees hoe je die focus kunt verleggen, voor jezelf en voor je medewerkers. Want iedereen heeft unieke kwaliteiten! ⠀
⠀
https://buff.ly/3lWRS1L⠀
⠀
Welk stemmetje heeft het in jouw hoofd voor het zeggen?"
"‘Go with the flow’, denk ik regelmatig. Voora "‘Go with the flow’, denk ik regelmatig. Vooral als managers en team obstakels tegenkomen en mij vragen: hoe kunnen we daar mee omgaan?⠀
⠀
Onze 1e neiging is vaak om de strijd aan te gaan. Hup, volop ertegenaan. Doorzetten, doorbijten... Maar dat perspectief kost energie en geeft geen voldoening, zelfs niet als de strijd gewonnen zou worden. ⠀
⠀
Je kunt dan beter de natuurlijke stroom opzoeken. Want gaat water de strijd aan met elk rotsblok? Nee, het water kiest de natuurlijke weg. Meestal niet de kortste weg, maar wel de weg die de minste weerstand biedt. Zo kan ze blijven stromen. ⠀
⠀
Als manager kun je veel leren van het water. Want je hoeft niet altijd strijd te voeren. Je hoeft niet altijd te forceren. ⠀
⠀
👉 Daarom 3 ‘flowtips’ voor jou en je team in https://buff.ly/3nVTpXB⠀
⠀
Waar denk jij aan bij 'de weg van de minste weerstand'?"
"Geweldloze communicatie was voor mij actueel in 2 "Geweldloze communicatie was voor mij actueel in 2012, omdat ik er toen voor het eerst kennis mee maakte. Maar het is een onderwerp dat naar mijn idee nooit genoeg aandacht kan krijgen. Kijk naar wat er op dit moment in de wereld gebeurt. Dan is de boodschap van geweldloosheid actueler dan ooit. ⠀
⠀
Geweldloze communicatie bestaat uit 2 onderdelen: jezelf eerlijk uiten en eerlijk luisteren. Vóórdat je reageert op iets, is het belangrijk om stil te staan bij wat je waarneemt. Dat je kijkt wat die waarneming doet met je gevoel. Wat iets anders is dan een oordeel vellen over de waarneming... Maar dat is wel wat we vaak doen! Zowel bij onszelf als bij anderen.⠀
⠀
Lees in mijn blog meer over de 4 elementen van geweldloze communicatie: waarneming, gevoel, behoefte en verzoek.⠀
⠀
👉 Ga naar https://buff.ly/2SniFas⠀
⠀
Lukt het jou om waarneming en oordeel te scheiden?"
Volg op Instagram

​​Meld je aan voor dit GRATIS​ inspirerende e-book

​Stuur me de tips!

Moeiteloze Manager Podcast

Hessel Frings interviewt inspirerende managers

​Stuur me de 25 gratis tips​ 

​voor meer resultaat met mijn team

Je ontvangt ook max. 1x per week een e-mail met waardevolle informatie voor jou als manager. Natuurlijk gaan we zorgvuldig om met je gegevens. Wil je meer lezen over hoe en wat? Bekijk dan de privacy policy.

x

​Stuur me de 25 gratis tips​ 

​voor meer resultaat met mijn team

Je ontvangt ook max. 1x per week een e-mail met waardevolle informatie voor jou als manager. Natuurlijk gaan we zorgvuldig om met je gegevens. Wil je meer lezen over hoe en wat? Bekijk dan de privacy policy.

x

Doorzoek website

De Moeiteloze Manager is een
Handelsnaam van Helanus B.V.
KvK Eindhoven 17182818
BTW Nr: NL8149.67.474.B01

Copyright

© 2018, De Moeiteloze Manager
Hessel Frings
 
Postadres:
Halvemaanstraat 20
5651 BP Eindhoven
tel. 06-53263510
info@moeitelozemanager.nl

privacy policy | cookiebeleid

Volg me op

             

Disclaimer

De informatie op deze website heb ik met de meeste zorg samengesteld, maar er kunnen geen rechten aan worden ontleend.