Moeiteloze Manager | Hessel Frings
teamontwikkeling en persoonlijk leiderschap voor managers en leidinggevenden
Wil je meer lezen over Teamontwikkeling? Dan ben je hier op het goede adres. Op deze pagina heb ik al mijn blogs over teamontwikkeling verzameld.
Alle blogs met als thema Teamontwikkeling of Teamwork vind je hier. Communicatie, feedback, vertrouwen en betrokkenheid horen hier ook bij.
Veel leesplezier en inspiratie. Wil je reageren, stuur me dan een mailtje!
In het artikel – Onze allereerste heisessie – lees je het verhaal van Gerard, directeur van een adviesbureau met 35 medewerkers. Hij wilde een heisessie met zijn MT en samen maakten we een plan van aanpak.
Hoe ging het verder?
[Lees meer…]In November van het afgelopen jaar kreeg ik een telefoontje van Gerard, over een heisessie.
Gerard is directeur van een adviesbureau. 15 jaar geleden opgericht en met zijn eigen bloed, zweet en tranen heeft Gerard het bureau gebracht tot waar het nu staat: 35 medewerkers, werken vanuit 3 regio’s, gloedjenieuw hoofdkantoor én sinds kort: een Management Team, het MT.
[Lees meer…]Een enneagramworkshop is een boeiende en inspirerende manier om jezelf en de mensen om je heen beter te leren kennen én begrijpen. In de loop van de jaren heb ik daar enorm veel voorbeelden van verzameld.
Graag deel ik je een prachtig voorbeeld van een interactie tussen twee deelnemers in een recente groep. Ter illustratie gebruik ik fictieve namen, maar de situatie is echt.
Els en Marianne zijn allebei teamleiders in een middelgrote organisatie. Ze maken deel uit van een groep van 7 teamleiders. Samen vormen ze de brug tussen het MT en de medewerkers.
Els en Marianne zijn samen een project opgestart in opdracht van het MT. Onderdeel van het project is dat ze samen tot een aantal verbeter-ideeën komen.
[Lees meer…]Veel managementteams en directieteams gaan door een roerige tijd. Omdat de meeste kantoren gesloten zijn, vindt het gros van de vergaderingen niet meer in levenden lijve plaats. Ze worden online georganiseerd. Zoom, Microsoft Teams, Whereby, Google meet, de videobelbedrijven spinnen er garen bij! Een woord als ‘call’ heeft sinds dit voorjaar een nieuwe betekenis. Hoe noemden we dat vroeger? Skypen, beeldbellen? Nu zitten veel managers van 9 tot 5 in een call.
Super efficiënt natuurlijk. Je hoeft niet meer te reizen, of zelfs van zaal 1 naar zaal 4 in jouw gebouw te lopen. Geen plichtmatige verhaaltjes bij de koffiemachine, maar meteen to-the-point. En als je te laat komt, heb je pech, want we wachten niet meer op elkaar! We krijgen in onze werktijd veel meer voor elkaar. Ideaal toch?
[Lees meer…]Een nieuwe medewerker aannemen is altijd een belangrijk moment in de ontwikkeling van je organisatie. Dus moet je bij zo’n moment stilstaan of vooral snel willen doorpakken?
Nieuwe medewerkers kunnen de organisatie versterken (dat is waarschijnlijk wat je wilt), maar ook verzwakken. In de praktijk zie ik vaak dat vacatures in organisaties met hoge urgentie worden ingevuld. Er ‘moet’ zo snel mogelijk iemand komen.
[Lees meer…]Veel managers en ondernemers hebben een tekort aan creativiteit, vinden ze. Ze zijn niet zo goed in out-of-the-box denken. Vind jij dat ook van jezelf? Kijk dan hoe de leden van de Canadese band OK Go op de meest fantastische ideeën komen.
[Lees meer…]Maar voor veel bedrijven zijn de gevolgen van de crisis nog dagelijks te merken. Collega’s zijn vertrokken en niet vervangen. Het werk trekt aan, maar nieuwe mensen worden niet aangenomen. Marges staan nog steeds onder druk, om vooral voldoende omzet te kunnen maken. Werkdruk stijgt zonder dat er een hoger salaris wordt betaald. Medewerkers hebben minder vrije tijd. [Lees meer…]
De prachtige film ‘Touching the Void’ gaat over twee Britse bergbeklimmers die als eersten een zeer moeilijke top in Peru willen bedwingen. Samen vormen ze een team, en als je er vanuit dat oogpunt naar kijkt, vallen je ineens hele andere zaken op. Een aanrader voor elke manager!
[Lees meer…]Wat je soms in woorden niet kunt zeggen, wordt in beelden veel sneller duidelijk. Kijk maar eens naar deze foto. Wat roept dit bij je op: gedachten, gevoelens of soms allebei? Natuurlijk kun je beschrijven wat je ziet, maar beelden hebben de potentie je direct in je gevoel te raken.
[Lees meer…]We krijgen het met de paplepel ingegoten: “Een plan zonder doelen is slechts een wensenlijstje”. Met andere woorden, als we geen doelen stellen, bereiken we nooit wat!
Beïnvloed door Angelsaksisch denken op Universiteiten en binnen organisaties zijn we gaan geloven dat het stellen van doelen onmisbaar is.
