Podcast – Inspiratie Interviews met Moeiteloze Managers

Hans is een onderwijsman in hart en nieren én een ervaren Moeiteloze Manager. Leiding geven doet hij al tientallen jaren. Met zijn ervaring en senioriteit is Hans door de wol geverfd. Zijn benadering kenmerkt zich door een combinatie van delegeren en het creëren van helderheid. 

Wil jij leren hoe je een grote reorganisatie vormgeeft, samen met je management team? 

Hans legt je uit hoe zijn aanpak is bij de recente reorganisatie bij Gilde Opleidingen.

Via deze Podcast maak je kennis met Corine Hoogenbosch. Corine is afdelingshoofd Technisch onderhoud van Waternet, het waterbedrijf van Amsterdam en omstreken.

In ons gesprek gaan we in op het belang van onderhoud en preventie. Daarmee voorkom je storingen en ‘achter de feiten aanlopen’. Dat geldt voor techniek én voor mensen.

Bij Corine staat de mens centraal, ook in deze technische omgeving.

Houd deze pagina in de gaten of abonneer je op de Podcast op jouw favoriete platform!

Vandaag maak je kennis met Anne-Marie Kuiper. Bij Matrix Fitness is Anne-Marie verantwoordelijk voor de teams Marketing Communicatie, Product Management en Service, in totaal zo’n 30 mensen.

In deze Podcast leer je onder andere hoe je in nauwelijks 10 jaar tijd een bedrijf kunt laten groeien van 0 tot 140 medewerkers. En ook hoe wij aankijken tegen de vraag of iedereen nou geschikt is voor het vak of de rol van manager.

Liesbet de Waal – van Oosten is directeur en oprichter van de DaVinci Academy. Ze startte haar loopbaan als leerkracht in het basisonderwijs. Zoals bijna iedereen in het onderwijs droomde ze ervan ‘haar’ kinderen een rijke leeromgeving te bieden waarin ze zelf op ontdekkingstocht konden gaan.

In onze Podcast vertelt Liesbet, na 20 jaar nog even bevlogen, hoe het ontwikkelen van talenten bij kinderen, leerkrachten én medewerkers centraal staat. Net als een leven lang leren..

Deze keer interview ik Kitty de Laat. Sinds anderhalf jaar is zij directeur-bestuurder van SMO regio Helmond. De term “manager” past in die zin niet zo bij haar, maar “moeiteloos managen” vindt zij erg belangrijk. 

Kitty is een echte aanhanger van het Rijnlands model, wat staat voor solidariteit, voor waardering voor vakmanschap en voor andere waarden dan alleen geld, zoals kwaliteit en geluk.

Luister naar ons gesprek over groei en ontwikkeling.

Marcel werkt als sales & business development director bij Underlined in Den Bosch. Marcel is een ervaren manager die in zijn eerste managementrol, jaren geleden, gewoon voor de leeuwen is geworpen. In de praktijk leerde hij dat leidinggeven niet zo eenvoudig is, maar dat zorgvuldigheid, kennis en focus op de mensen centraal staan.

Harrie heeft een inspirerende visie op leiderschap, samenwerking en betrokkenheid. Niet voor niks heten de medewerkers van de gemeente Heusden niet ‘medewerkers’ of ‘ambtenaren’, maar mogelijkmakers. In ons gesprek legt Harrie uit dat dit geen holle term is, maar één vol betekenis..

Eduard Hoogenboom is director Partner Management bij bol.com in Utrecht. Hij is verantwoordelijk voor de commerciële ontwikkeling het online winkelplatform. Het gesprek met Eduard geeft je een uniek kijkje in de keuken van dit enthousiaste bedrijf. Een bedrijf dat ondernemerschap bij medewerkers aanmoedigt.

Hanneke Ooms werkt als Manager Integraal Ontwerpen bij het Ingenieursbureau van de gemeente Den Haag. Hanneke is een échte moeiteloze manager. Ze is heel bewust bezig met het leidinggeven aan zichzelf én aan haar team. En wel in die volgorde. Want een gezonde en vitale manager is zowel goed voor zichzelf als voor haar team.