Werken met Moeiteloze Managers is mijn grote passie, waarvan ik mijn werk heb mogen maken. Dagelijks kom ik in contact met betrokken leiders die op hun manier een steentje bijdragen aan de organisaties waar ze werkzaam zijn. Daarom heb ik met een aantal inspirerende Managers interviews gehouden, waarin ze hun geheimen prijsgeven. Op deze pagina vind je een overzicht van alle Moeiteloze Managers die ik gesproken heb en een link naar de luister- downloadpagina's.
Uiteraard kun je ook terecht op je favoriete Podcast medium, bijvoorbeeld op Spotify of Apple Podcast.
Moeiteloze Manager #33
Misschien ben jij de volgende - ?
Houd deze pagina in de gaten of abonneer je op de Podcast op jouw favoriete platform!
Moeiteloze Manager #34
Misschien ben jij de volgende - ?
Houd deze pagina in de gaten of abonneer je op de Podcast op jouw favoriete platform!
Moeiteloze Manager #31
Hans Aarts - Gilde Opleidingen
Hans is een onderwijsman in hart en nieren én een ervaren Moeiteloze Manager. Leiding geven doet hij al tientallen jaren. Met zijn ervaring en senioriteit is Hans door de wol geverfd. Zijn benadering kenmerkt zich door een combinatie van delegeren en het creëren van helderheid.
Wil jij leren hoe je een grote reorganisatie vormgeeft, samen met je management team?
Hans legt je uit hoe zijn aanpak is bij de recente reorganisatie bij Gilde Opleidingen.
Moeiteloze Manager #32
Toine Dam - Bureau Drijfveer
Toine is inmiddels alweer ruim 15 jaar werkzaam als interim- en programma manager. De laatste jaren zelfs voor landelijke projecten en programma’s.
Toine heeft een enorme bak aan ervaring en is een uitstekende verhalenverteller.
Luister naar zijn verhalen van politie-agent tot nu. Met speciale aandacht voor zijn stichting 'Learning Journey' van waaruit Toine leiderschapsreizen organiseert naar Zuid-Afrika.
Moeiteloze Manager #29
Corine Hoogenbosch - Waternet
Via deze Podcast maak je kennis met Corine Hoogenbosch. Corine is afdelingshoofd Technisch onderhoud van Waternet, het waterbedrijf van Amsterdam en omstreken.
In ons gesprek gaan we in op het belang van onderhoud en preventie. Daarmee voorkom je storingen en ‘achter de feiten aanlopen’. Dat geldt voor techniek én voor mensen.
Bij Corine staat de mens centraal, ook in deze technische omgeving.
Moeiteloze Manager #30
Anne-Marie Kuiper - Matrix Fitness
Vandaag maak je kennis met Anne-Marie Kuiper. Bij Matrix Fitness is Anne-Marie verantwoordelijk voor de teams Marketing Communicatie, Product Management en Service, in totaal zo’n 30 mensen.
In deze Podcast leer je onder andere hoe je in nauwelijks 10 jaar tijd een bedrijf kunt laten groeien van 0 tot 140 medewerkers. En ook hoe wij aankijken tegen de vraag of iedereen nou geschikt is voor het vak of de rol van manager.
Moeiteloze Manager #27
Liesbet de Waal - van Oosten - DaVinci Academy
Liesbet de Waal – van Oosten is directeur en oprichter van de DaVinci Academy. Ze startte haar loopbaan als leerkracht in het basisonderwijs. Zoals bijna iedereen in het onderwijs droomde ze ervan ‘haar’ kinderen een rijke leeromgeving te bieden waarin ze zelf op ontdekkingstocht konden gaan.
In onze Podcast vertelt Liesbet, na 20 jaar nog even bevlogen, hoe het ontwikkelen van talenten bij kinderen, leerkrachten én medewerkers centraal staat. Net als een leven lang leren..
Moeiteloze Manager #28
Kitty de Laat - SMO - Helmond
Deze keer interview ik Kitty de Laat. Sinds anderhalf jaar is zij directeur-bestuurder van SMO regio Helmond. De term “manager” past in die zin niet zo bij haar, maar “moeiteloos managen” vindt zij erg belangrijk.
Kitty is een echte aanhanger van het Rijnlands model, wat staat voor solidariteit, voor waardering voor vakmanschap en voor andere waarden dan alleen geld, zoals kwaliteit en geluk.
Luister naar ons gesprek over groei en ontwikkeling.
Moeiteloze Manager #25
John Braxhoofden - Vattenfall
John is International Manager SAP Basis voor Nederland, Zweden en Duitsland bij Vattenfall. In zijn rol stuurt John 3 internationale teams aan die opereren vanuit Amsterdam, Berlijn en Stockholm.
Werken als één team is een uitdaging waarin grote stappen zijn gezet. Een boeiend voorbeeld van internationale samenwerking!
Luister naar deze boeiende Podcast over cultuurverschillen, samenwerking over afstand en boeiende techniek
Moeiteloze Manager #26
Marijke Joosten - Bibliotheek Helmond-Peel
Marijke Joosten werkt sinds 6 jaar als leidinggevende en MT lid in de Bibliotheek wereld. Op dit moment is ze net gestart als leidinggevende aan een nieuwe uitdaging bij de Bibliotheek Helmond-Peel.
Ieder mens wil graag gewaardeerd en gezien worden om wie hij is en wil graag zijn expertise en talenten zoveel mogelijk inzetten. In deze Podcast legt Marijke uit hoe ze een sterk team ontwikkeld dat in verbinding is met elkaar en met het werkveld.
Moeiteloze Manager #23
Marcel van der Marck - Underlined
Marcel werkt als sales & business development director bij Underlined in Den Bosch. Marcel is een ervaren manager die in zijn eerste managementrol, jaren geleden, gewoon voor de leeuwen is geworpen. In de praktijk leerde hij dat leidinggeven niet zo eenvoudig is, maar dat zorgvuldigheid, kennis en focus op de mensen centraal staan.
Moeiteloze Manager #24
Harrie Timmermans - Gemeente Heusden
Moeiteloze Manager #21 - juni 2019
Eduard Hoogenboom - Bol.com
Eduard Hoogenboom is director Partner Management bij bol.com in Utrecht. Hij is verantwoordelijk voor de commerciële ontwikkeling het online winkelplatform. Het gesprek met Eduard geeft je een uniek kijkje in de keuken van dit enthousiaste bedrijf. Een bedrijf dat ondernemerschap bij medewerkers aanmoedigt.
Moeiteloze Manager #22
Hanneke Ooms - Gemeente Den Haag
Hanneke Ooms werkt als Manager Integraal Ontwerpen bij het Ingenieursbureau van de gemeente Den Haag. Hanneke is een échte moeiteloze manager. Ze is heel bewust bezig met het leidinggeven aan zichzelf én aan haar team. En wel in die volgorde. Want een gezonde en vitale manager is zowel goed voor zichzelf als voor haar team.
Moeiteloze Manager #19 - januari 2019
Henry van de Ven - Group CIO bij Royal BAM Group
Henry vertelt in ons gesprek hoe hij als IT-manager kijkt naar de toekomst: “IT is een basiscompetentie. De techneuten en mensen die weten hoe je iets naar de markt kunt brengen, moeten hand in hand samenwerken. In de volgende generatie is ieder bedrijf een IT-bedrijf.”
Moeiteloze Manager #20 - maart 2019
Esther Donders - Heijmans
Esther Donders werkt sinds 2011 bij bouwbedrijf Heijmans in verschillende functies, waarvan de afgelopen vier jaar als Chief Procurement Officer (CPO). Daarvoor werkte Esther onder meer in de IT en de financiële sector. Op het eerste gezicht hele verschillende branches, maar zijn er meer overeenkomsten dan je misschien zou denken.
Moeiteloze Manager #17 - juli 2019
Rob Welten - DLL
Rob Welten is Chief Information Officer (CIO) bij DLL in Eindhoven. Rob is o.a.
verantwoordelijkheid voor de digitale business transformatie, gebruik makend van de meest recente technologie.
In ons gesprek vertelt Rob over de veranderende omgeving waar hij onderdeel van uitmaakt en over de wijze waarop hij daarbinnen zijn rol als manager invult.
Moeiteloze Manager #18 - november 2018
Willemien Boot - CFO bij Dorel Juvenile
Ik praat in deze podcastaflevering met Willemien onder andere over het dilemma tussen: wat beslis je zelf en waar geef je mensen de ruimte? En over hoe belangrijk het is om te blijven communiceren.
Willemien heeft onder andere in het Oostblok gewerkt. En binnen internationale organisaties. Dus je hoort ook een en ander over cultuurverschillen en over het nadeel van onze Nederlandse directheid…
Moeiteloze Manager #15 - september 2017
Marieke Vossen - gemeente Meijerijstad
Marieke Vossen is directeur ruimte en economie bij de gemeente Meierijstad. Dit is de nieuwste gemeente in Nederland.
Marieke is gericht op ontwikkeling, vernieuwing en beweging. Haar uitgangspunt daarbij is talenten benutten. Door verbindingen aan te gaan met mensen en aan te sluiten bij wat hen drijft, bouwt ze mee aan het oplossen van ingewikkelde opgaven.
Moeiteloze Manager #16 - mei 2018
Mick Waulthers - MBO-raad
Wat kan ik voor je betekenen? Met deze kijk op het leven kenmerk je Mick in één zin. In ons gesprek vertelt Mick hoe belangrijk het is dat mensen zeggen wat ze nodig hebben. Want je kan iemand die daar niet duidelijk in is, ook niet helpen. Ik merk zelf dat mensen dat vaak een lastige vraag vinden. Mick: “Ja, zeker richting hun eigen leidinggevende. Maar de drempel om dat uit te spreken tegen bijvoorbeeld jou als coach ligt echt lager.”
Moeiteloze Manager #13 - december 2016
Mikis de Winter - UBR|Interim
Mikis is een programmamanager met hart voor de publieke zaak, een ondernemende bestuurskundige en een creatieve denker én doener. Zijn hart ligt bij vernieuwing en verandering richting een positief doel. Hij houdt van dynamiek, van leren en ontwikkelen, van aanstekelijke communicatie.
Anderen benoemen zijn attitude vaak als positief en opbouwend.
Moeiteloze Manager #14 - december 2016
Niels van der Wijst - Regionale Recherche bij Politie Oost-Brabant
In deze openhartige podcastaflevering praat ik met Niels wat ‘jezelf zijn’ dan betekent. “Ik was Niels op het werk en Niels thuis. Op het werk was ik ‘een dingetje aan het doen’ zonder de authenticiteit die ik nu heb. Maar hoe blijf je dan geloofwaardig naar je mensen toe? Dat moest anders, en met de nodige hulp ben ik langzaamaan uitgegroeid tot wie ik nu ben.”
Moeiteloze Manager #11 - november 2016
Annemarie Kuiper - Directeur van het Agis Innovatiefonds
”Mijn stijl is heel erg flexibel. Ik heb niet het idee dat er nou één stijl is die voor iedereen werkt. Het is voor mij in de praktijk vooral een kwestie van met degene die tegenover me zit bedenken: wat past nou, wat werkt nou?”
Moeiteloze Manager #12 - november 2016
Guido Luijten - KPN
Guido Luijten is Director Portfolio Strategy Business Market bij KPN. Hij geeft leiding aan een team van productmanagers binnen KPN. In de continu veranderende telecommarkt gebruikt Guido diversiteit en authenticiteit om het maximale uit het team te halen.
Moeiteloze Manager #9 - september 2016
Pieter van Oosterhout - Z11-Made
Bij Pieter draait het om met plezier hard werken in een team dat elkaar aanvult vanuit de basiswaarden 'samen doen' en 'werken voor het grotere geheel’. Dat vraagt om het ego opzij zetten, en dat is niet altijd makkelijk.
Moeiteloze Manager #10 - juli 2016
Eric van Westbroek - PostNL
Eric van Westbroek is een ervaren, ondernemende leider. De afgelopen jaren gaf hij leiding aan een groot aantal verandertrajecten binnen verschillende onderdelen van PostNL. Als Directeur Consumenten richt hij zich, naast de veranderingen van vandaag, vooral op de toekomst.
Bij Anton staat begrijpen voorop. Of het nu gaat om het begrijpen van de doelen van anderen in de organisatie, de problemen waar mensen tegenaan lopen, de inhoud of waarom mensen doen wat ze doen.
Moeiteloze Manager #8 - juni 2016
Kamiel Steendijk - Goodlife Foods
Kamiel is een gedreven en betrokken manager die het beste uit zichzelf en zijn medewerkers naar boven wil halen. Zo hanteert hij het streven ‘10% beter’ om iedereen te stimuleren ieder jaar weer verder te groeien en te ontwikkelen. Geheel tegen de stroom in gelooft hij niet in teveel focus aanbrengen, maar geeft hij mensen juist de ruimte om te experimenteren, waarbij kansrijke projecten zich vanzelf bewijzen.
Moeiteloze Manager #5 - april 2016
Niels Bontje - Business Acceleration Director bij Nomad Foods
Niels is een enthousiaste manager die veel energie uit zijn werk haalt, en dat is ook duidelijk te horen in deze podcast. Niels is een manager die eerst ‘one of the guys’ was als accountmanager en ineens zijn collega’s moest aansturen. "Ja, dat was best moeilijk, voor mij maar ook voor de anderen. Maar we hebben er wel iets heel leuks van gemaakt.”
Moeiteloze Manager #6 - maart 2016
Sander Morreau - CIO ANWB
Net als ik citeert Sander graag Covey. “Ik wil altijd weten: waar gaan we heen? Dan kan je je proactief opstellen, altijd met ‘the end in mind’. Daarnaast gaat het vaak over tijd en prioriteit. Als je alleen maar aan het rennen bent, schiet iets als lichaamsbeweging en contact maken met de ander er al snel bij in. En dan is manager-zijn niet bepaald moeiteloos.”
Moeiteloze Manager #3 - februari 2016
Roel Welsing - Directeur Apenheul
Werken op het snijvlak van marketing, sales en klantcontact, daar ligt zowel strategisch als tactisch de kracht van Roel Welsing. Een marketing en salesman in hart en nieren, met een hands-on mentaliteit. Roel krijgt energie van het vertalen van commerciële uitdagingen naar concrete resultaten.
Moeiteloze Manager #4 - maart 2016
Lieke Duijmelings - Head of Global Branding bij SOS Children‘s Villages
Leidinggeven is volgens Lieke ‘de kunst van het loslaten’. “Er leiden altijd meerdere wegen naar Rome. En niemand vindt het leuk om in een kooi te zitten, dus je haalt het beste uit mensen als je ze stimuleert om zelf ook na te denken. Loslaten betekent ook: niet je eigen mening doordrukken. En dat heb ik met vallen en opstaan moeten leren.”
Moeiteloze Manager #1 - januari 2016
Vanja Hoeben - Head of Commercial Operations BeNeLux at Aspen Pharma.
Vanja is iemand met duidelijk veel ervaring. “Ja, veel ervaring en de nodige wijsheid, maar ik leer elke dag. En ik denk ook dat je daar als manager ook echt voor moet openstaan. Zorg ook dat je goed kijkt naar wat mensen doen en goed luistert naar wat ze zeggen. Dan kom je al een heel eind.”
Moeiteloze Manager #2 - januari 2016
Bob Reuvers - Afdelingshoofd bij Waternet
Bob Reuvers is werkzaam bij Waternet. Zoals in elke podcastaflevering vraag ik mijn gast naar zijn grootste succes. “Ik word heel blij als er iets moet gebeuren, ik van anderen afhankelijk ben en het vanzelf gaat. Dus als ik er eigenlijk niks aan heb gedaan. Dat is niet uit luiheid, maar dan wordt managen moeiteloos, en dat zie ik de laatste tijd steeds vaker gebeuren.”
Heb je alle interviews beluisterd? Held! ik ben trots op je. Laat je me weten welke lessen je hebt geleerd?